La force du thérapeute dans l’entreprise

L'accompagnement en entreprise c’est comme une danse où les deux danseurs s’entraînent dans un mouvement harmonieux et solidaire vers une performance où l’un est le vrai acteur et l’autre un solide accompagnateur qui pose sa bienveillance, son regard et son expérience sur son client pour lui permettre de prendre le plus conscience possible de toutes les potentialités inexplorées parfois qu’il a en lui pour les utiliser et les faire fructifier.

Le business coaching

Dit également le "coaching en entreprise" est de plus en plus demandé par les sociétés où les résultats et la performance sont la clé de la réussite. Un vrai travail qui donne des pistes d’amélioration tangibles pour un accompagnement personnel ou en équipe. Relever les challenges, ne pas se laisser envahir par le stress, motiver et accompagner une équipe, améliorer son assertivité, avoir une communication efficace, autant de thèmes sur lesquels les sessions de coaching agiront pour affiner et maximaliser le potentiel de chacun dans ces domaines d’intervention pour optimiser la croissance individuelle qui va de pair avec celle de l’entreprise.

La communication

Pas besoin de courir, on risque de mettre la pression. Chaque client a son rythme et ses modalités. C’est au thérapeute de s’adapter à qui sollicite ses services. D’ailleurs le concept d’alignement est fondamental, aussi bien dans l’attitude que la communication, sous toutes ses formes : verbale, non verbale et para verbale. Quand on pense que les mots à eux seuls, ne comptent que 7% pour cent de ce que la personne en face de nous comprend, on se pose la question comment mieux communiquer ? En alignant nos mots avec notre voix et notre corps puisque le paraverbal (tonalités, timbres, pauses vocales, modulations des fréquences etc…) compte pour 45% et que le non-verbal, c’est-à-dire le corps avec ses gestes, sa posture, compte pour 55%.

 

Poser des objectifs

 

Les objectifs font partie intégrante du contrat de coaching. Les définir, les structurer, les planifier, les gérer et les atteindre : tout un programme à portée de main pour qui le désire ardemment. A travers les objectifs, c’est la réalisation de soi qui est en jeu, c’est le sentiment de bien-être, la confiance en soi, l’estime de soi qui sont boostées. Le coaché vient avec une demande de coaching : je voudrais arriver à…., je souhaite améliorer tel point dans ma vie…, j’ai un domaine qui me pose problème pour avancer et j’ai besoin de…. Et ensemble, accompagné du thérapeute, il élabore un plan d’action et une stratégie pour arriver là où il veut arriver. Le coaching d’entreprise c’est quand le savoir-faire s’allie à un savoir-être. Aujourd’hui on parle beaucoup de « soft skills », ces compétences humaines qui concernent l'intelligence émotionnelle et relationnelle par exemple et qui touchent des domaines comme le management, le travail en équipe, la communication, la résilience, la flexibilité, la sens de l'adaptation, la recherche de solutions etc.

Vous et Moi

J'interviens dans des entreprises de tailles différentes pour des thématiques diverses liées au monde des affaires et pas que ! 

  • La gestion du stress

  • Adapter votre leadership à votre équipe

  • Améliorer la communication au sein de l'entreprise

  • Améliorer la communication dans une équipe

  • Accompagner un changement de poste

  • Réorientation professionnelle

  • Améliorer sa performance

  • La gestion du temps

  • Renforcer l'esprit d'équipe

  • Préparer une réunion

  • Négociation Win-Win

  • La hiérarchisation des priorités

  • Améliorer l'estime de soi

  • Renforcer la confiance en vous-même

  • Préparer un entretien d'embauche

  • Apprendre à déléguer 

  • Savoir vous remettre en question 

  • Prendre de la hauteur face à une situation complexe

  • Résoudre un conflit avec un collègue

  • Revoir votre style de management

  • Préparer votre retraite

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